Hvorfor indiske og kinesiske iværksættere forlader Amerika

Som jeg forklarede i mit sidste stykke, forlader dygtige immigranter USA i hobetal. Dette skyldes økonomiske muligheder i lande som Indien og Kina, et ønske om at være tættere på familie og venner og et dybt mangelfuldt amerikansk immigrationssystem. Det er lige meget, om vi kalder dette "hjerneflugt" eller "hjernecirkulation" - det er et tab for Amerika. Innovation, der ellers ville ske her, skal til udlandet. Med alle de historier, vi læser om svag infrastruktur i Indien, autoritarisme i Kina og korruption og bureaukrati i begge lande, er opfattelsen, at disse iværksættere står over for store handicap derhjemme. De har ingen chance for at konkurrere med os, så vi har ikke noget at bekymre os om, vel? Forkert. Mit team på Duke, UC-Berkeley og Harvard har netop afsluttet et forskningsprojekt, hvor vi undersøgte 153 dygtige immigranter, der var vendt tilbage til Indien for at starte virksomheder, og 111, der tog tilbage til Kina. Titlen på papiret, som Kauffman Foundation udgav i dag, fortæller historien: The Grass is Indeed Greener in India and China for Returnee Entrepreneurs. Her er, hvad vi lærte: Hvorfor vendte de tilbage? De vigtigste faktorer, der trak både indere og kinesiske iværksættere hjem, var økonomiske muligheder, adgang til lokale markeder og familiebånd. Mere end 60 % af de indiske og 90 % af de kinesiske hjemvendte sagde, at tilgængeligheden af ​​økonomiske muligheder i deres lande var en vigtig faktor for deres tilbagevenden. 53 procent af de kinesiske iværksættere blev lokket af tiltrækningen af ​​lokale markeder, ligesom 76 % af de indiske iværksættere. Og 51 % af de indiske iværksættere og 60 % af de kinesiske iværksættere sagde, at det var familiebånd, der bragte dem hjem. De hjemvendte satte en ære i at bidrage til deres hjemlands økonomiske udvikling. Mere end 51 % af de indiske og 23 % af de kinesiske iværksættere vurderede dette som meget vigtigt. Regeringens incitamenter var slet ikke vigtige for de adspurgte indianere, men lokkede 10 % af kineserne tilbage. Og kun XNUMX% af indiske og kinesiske iværksættere forlod USA, fordi de var nødt til det; andre kan have været frustrerede over deres visumsituation, men havde andre, vigtigere grunde til at vende hjem. Hvordan er deres situation derhjemme sammenlignet med USA? Overraskende nok sagde 72 % af de indiske og 81 % af de kinesiske hjemvendte, at mulighederne for at starte deres egen virksomhed var bedre eller meget bedre i deres hjemlande. Hastigheden for professionel vækst var også bedre derhjemme for størstedelen af ​​indiske (54 %) og kinesiske (68 %) iværksættere. Og livskvaliteten var bedre eller i det mindste lig med, hvad de havde nydt godt af i USA for 56 % af de indiske og 59 % af de kinesiske hjemvendte. Hvad er fordelene ved at drive forretning i Indien og Kina? Blandt de adspurgte indiske statsborgere var den største fælles fordel for iværksættere, der var flyttet hjem, lavere driftsomkostninger; blandt de kinesiske statsborgere var det adgang til lokale markeder. I Indien rangerede 77 % driftsomkostninger og 72 % rangerede medarbejderløn som meget vigtige fordele; i Kina gjorde 64 % og 61 %. I Kina vurderede 76 % adgang til lokale markeder som meget vigtig. I Indien gjorde 64 %. Tilgængeligheden af ​​kvalificeret arbejdskraft blev opfattet som en mere væsentlig fordel i Indien end i Kina, hvor 60 % i Indien og 43 % i Kina sagde, at dette var meget vigtigt. Optimismen omkring landet og økonomien gør også en stor forskel. Både indiske og kinesiske iværksættere (henholdsvis 55 % og 53 %) så stemningen i deres lande som en meget vigtig fordel. Og som du ville forvente, givet den støtte, som den kinesiske regering yder virksomheder, anser langt flere kinesiske iværksættere (31%) statsstøtte for meget vigtig end deres indiske (7%) modparter. Hvad er den amerikanske fordel? Den eneste fordel, respondenterne typisk angav, at USA tilbød, var i de modtagne lønninger – 64 % af de indiske og 43 % af de kinesiske respondenter sagde, at lønnen havde været bedre i USA, end de var derhjemme. Det er ikke alle dårlige nyheder Der er en sølvbeklædning til denne sky. Ja, iværksættere vender hjem og gøder iværksætterlandskabet derhjemme. Og ja, vi ville have gavn af, hvis alt dette iværksætteri var i USA. Men der sker også en tovejs "hjernecirkulation" - med potentiel fordel for både USA og disse nye vækstøkonomier. Tilbagevendende iværksættere opretholder tæt og vedvarende kontakt med venner og familie, kolleger, kunder, partnere og kilder til forretningsinformation i USA. Indiske hjemvendte sagde, at de besøgte USA mellem to og tre gange i løbet af de foregående to år, og kinesere sagde, at de besøgt mere end fire gange i den periode. Et flertal sagde, at de havde månedlig eller hyppigere kontakt med tidligere kolleger i USA; mere end en fjerdedel har kontakt med amerikansk-baserede kolleger mindst ugentligt. Et flertal udveksler også information om kunder og samarbejdspartnere, markeder og teknologi eller organisationer med folk i USA mindst hver måned; cirka en tredjedel udveksler oplysninger om kunder og samarbejdspartnere med kolleger i USA ugentligt eller oftere. Hjemvendte udnytter også deres privilegerede position i verdensøkonomien: opbygger virksomheder, der drager fordel af deres adgang til de lavere omkostninger, voksende markeder og forretningsnetværk i deres hjemlande, men opretholder også tætte bånd til kunder, samarbejdspartnere og informationskilder i USA Ophobningen af ​​forbindelser mellem iværksættere i regioner som Bangalore og Beijing og iværksættere i USA giver muligheder for gensidigt gavnlig vækst. UC-Berkeley School of Informations dekan AnnaLee Saxenian dokumenterede denne dynamik i sin bog, The New Argonauts. Hun bemærkede den positive dynamik på arbejde i forholdet mellem iværksættere og institutioner i Taiwan og Israel og Silicon Valley: hver drage fordel af deltagelse i de decentraliserede, tværregionale samarbejder, der understøtter innovation i nutidens globale økonomi. I den nye verdensorden kommer vi til at konkurrere og samarbejde. USA vil ikke være mulighedernes eneste land, og det vil ikke være innovationens eneste land. Vi kan ikke skrue tiden tilbage nu og holde de iværksættere, der allerede er gået, men vi kan bestemt forsøge at øge vores konkurrencedygtige odds ved at forhindre dem, der allerede er her – og som gerne vil spille på vores hold, fra at forlade. 28. april 2011 Vivek Wadhwa http://venturebeat.com/2011/04/28/why-entrepreneurs-from-india-and-china-are-leaving-america/ For flere nyheder og opdateringer, hjælp til dine visumbehov eller for en gratis vurdering af din profil til immigration eller arbejdsvisum skal du blot besøge www.y-axis.com