Immigranter hjælper brændstofteknologisk vækst

Mennesker er den mest værdifulde ressource. Det ser vi tydeligst blandt iværksættere, videnskabsmænd, ingeniører og innovatører. At skabe rigdom og nye måder at gøre tingene på driver økonomisk vækst. Dette gælder især i teknologisektoren. Opmuntret af frie markeder, individuel frihed og de rette incitamenter kan innovatører opnå teknologiske vidundere. Men desværre begrænser vores immigrationssystem deres antal. Ingen steder er indvandrernes positive virkning mere mærkbar end i højteknologiske startups. Ifølge en undersøgelse fra National Foundation for American Policy har immigranter startet næsten halvdelen af ​​de 50 bedste venture-finansierede virksomheder. Software, halvledere og bioteknologi er de mest almindelige venture-støttede startup-virksomheder, der er startet af immigranter. Ifølge en anden rapport fra Vivek Wadhwa blev omkring 25 procent af alle ingeniørfirmaer grundlagt mellem 1995 og 2005 grundlagt af immigranter. En rapport fra Kauffman Foundation viser, at indvandrere er mere end dobbelt så tilbøjelige til at starte firmaer som indfødte amerikanere. Takket være USAs iværksætterkultur er historier som dem om den ungarskfødte Andy Grove, der grundlagde Intel, og den sovjetfødte Sergey Brin, der grundlagde Google, almindelige. Der er mange tusinde flere, der skaber succesrige, men mindre virksomheder. Entreprenør Andres Ruzo, der beskriver sig selv som "peruviansk af fødsel, texansk efter eget valg," startede telekommunikationsfirmaet Link America i 1994. Han arbejder også på ITS Infocom, som administrerer kommunikationsnetværk for store virksomheder. Hans firmaer ekspanderede også til Latinamerika ved at forsøge at, med Ruzos egne ord, "amerikanisere Syd- og Mellemamerika: at bringe kulturen med præstationer og resultater og hastighed og punktlighed og kvalitet og pålidelighed til Latinamerika." Med sjældne undtagelser står immigrantiværksættere over for immigrationsproblemer. Beskæftigelsesbaserede grønne kort, med et loft på 140,000 om året, udstedes til nogle slags faglærte arbejdere og investorer under strenge oprindelseslandskvoter og byrdefulde krav. H-1B visum er begrænset til 85,000 om året for vikarer ansat af amerikanske firmaer. Mange gange får H-1B-arbejdere et grønt kort efter flere år. Alt imens skal arbejderen være en medarbejder, ikke en iværksætter. Omtrent en fjerdedel af kandidatstuderende og en tredjedel af ph.d. studerende i naturvidenskab og ingeniørvidenskab ved U.S. universiteter er udenlandskfødte. Men mængden af ​​papirarbejde, bureaukrati og krav, de står over for for at blive i USA. efter endt uddannelse kaste alvorlige vejspærringer op for innovation og iværksætteri. Innovatorer og iværksættere bør bruge deres tid på at starte nye virksomheder, ikke på at navigere i et byzantinsk og forældet immigrationssystem. Amerika er enestående meritokratisk. Vi tiltrækker de bedste og de dygtigste fra hele verden, men vores immigrationssystem kommer i vejen. Regeringen forventer, at en potentiel iværksætter beviser, at han eller hun er iværksætter, før han eller hun kan starte en virksomhed. Der er intet stempel eller mærkning, der viser, hvem der vil være en succesfuld iværksætter ex ante. Kun erfaring, ikke regeringens fiat, kan afgøre det. Vores immigrationsregler skal give mulighed for disse oplevelser. Mange immigrantarbejdere innoverer i amerikanske virksomheder og udfylder niche-specialroller. Mange er kandidater fra de bedste universiteter og tekniske skoler i verden. Jim Clark, den amerikanske grundlægger af Healtheon (nu WebMD), Netscape (nu en del af AOL) og Silicon Graphic kalder kærligt sine indiske ingeniører "de mest talentfulde ingeniører i dalen... og de arbejder deres røv af." Den amerikansk-uddannede indiske ingeniør Srikanth Nadhamuni og andre producerede nogle af de mest innovative websteder og medicinske omkostningsbesparende værktøjer, der endnu er udviklet. Hans historie er mangedoblet tusindvis af gange, men for hver succes, der realiseres, hæmmer vores immigrationslove en anden gennem besværlige bureaukratiske barrierer. Chia-Pin Chang, en taiwanesisk indfødt og ph.d. i computerteknik fra George Washington University, var med til at stifte det medicinske udstyrsfirma OptoBioSense. Ud over de byrdefulde regeringsbestemmelser om medicinsk udstyr står Chang over for endnu en hindring: Han er nødt til at lukke sin virksomhed i februar og flytte tilbage til Taiwan, hvis han ikke kan sikre sig et arbejdsgiversponsoreret grønt kort. Iransk-fødte Esmaeil-Hooman Banaei skabte et elektricitetsgenererende stof, mens han fik sin ph.d. fra University of Central Florida. Nu venter han på et grønt kort og en lovlig chance for at forfølge den amerikanske drøm og samtidig udvikle ny teknologi. Hans opfindelse kan floppe, eller den kan give fordele, overskud, indtægter og muligheder for amerikanerne. Men vi ved aldrig, om han ikke får et green card. Immigration forbinder verdens mest værdifulde ressourcer, så immigranter og amerikanere kan arbejde sammen. Immigranterne bliver derefter amerikanere, og processen fortsætter, og genopbygger Amerikas talentmasse. Regeringen kan ikke vælge, hvem der skal blive innovatør eller iværksætter, før de får mulighed for det. Immigrationsregulerende limbo binder hænderne på hundredtusindvis af potentielle iværksættere og innovatører. Disse knuder skal fortrydes. Immigranter og amerikanere, der arbejder sammen, har produceret enorm rigdom og muligheder for alle i USA. Alex Nowrasteh 19. januar 2012 http://www.huffingtonpost.com/alex-nowrasteh/immigration-technology_b_1215940.html