UK student visum

Gratis tilmelding

ekspertrådgivning

Pil ned

Jeg accepterer Vilkår og Betingelser

ikon
Ved du ikke, hvad du skal gøre?

Få gratis rådgivning

Sendt den Juli 28 2011

Indien erobrer verden

profilbillede
By  editor
Opdateret April 03 2023
"Little India" i Jackson Heights, Queens New York. Efter en lang formørkelse vender et gammelt land endelig tilbage som en kraft i global forretning og kultur. Fra den eksklusive Club Lounge på 19. etage i Singapores Mandarin Oriental stirrer Anish Lalvani ud på byens skyline, en blændende række af glas og stål og lodret ambition. Lalvani-familien er nået langt siden de dage, hvor Anishs farfar, Tirath Singh Lalvani, startede sin virksomhed ved at sælge medicin til kong George VI's soldater i Karachi. Dengang var byen en del af det britiske koloniale Indien – indtil uafhængigheden kom i 1947, og dens indbyggere pludselig befandt sig midt i den blodige uro i det nyfødte Pakistan. Lalvanierne flygtede ligesom millioner af andre på begge sider af grænsen for deres liv. Men i stedet for at bygge nye hjem i det nuværende Indien, søgte lalvanierne lykken i udlandet. I dag beskæftiger familiens Hong Kong-baserede Binatone Group omkring 400 mennesker på fire kontinenter. "Vi kunne ikke bryde old boys' netværk," siger Anish. "Men i udlandet skabte vi vores eget." Lalvanis' rejse fra flygtninge til moguler legemliggør et verdensomspændende fænomen: den voksende størrelse og indflydelse af den indiske diaspora. Eksilbefolkningen tæller nu omkring 40 millioner mennesker, spredt over Vestafrika, Amerika og Østasien. Og i mange af disse lande – inklusive USA, Storbritannien, Canada, Singapore og Australien – har indiske immigranter og deres afkom både højere indkomster og højere uddannelsesniveauer end befolkningen generelt. Selve Indiens internationale betydning stiger i et omfang, der er uovertruffent siden begyndelsen af ​​den europæisk dominerede globale økonomi i det 17. århundrede. Og med landets økonomi vokset med omkring 8 procent om året i det sidste årti – mere end dobbelt så meget som USA – kan Indiens indflydelse kun blive ved med at blive styrket. De fleste økonomer forudser, at landet i 2025 vil overgå Japan og blive verdens tredjestørste økonomi. Indien er også mere dynamisk end noget andet større land i dem-o-grafiske termer. Dets befolkning i dag er 1.21 milliarder, kun næst efter Kinas 1.3 milliarder, og takket være sidstnævntes etbarnspolitik forventes Indiens tal at overgå Kinas tal i slutningen af ​​20'erne, hvor Indien vil have anslået 1.4 milliarder mennesker i forhold til Kinas. 1.39 mia. I øjeblikket er Indien hjemsted for verdens næststørste kontingent af engelsktalende, og Indien ser ud til at træde ind på førstepladsen foran USA i 2020. Men moderlandets fremgang er blevet mere end opvejet af Indiens emigranters. Faktisk er diasporaen stadig en af ​​Indiens vigtigste kilder til udenlandsk kapital. Ifølge de seneste tilgængelige tal sendte arbejdere fra Indien i 2009 $49 milliarder i pengeoverførsler til slægtninge derhjemme, hvilket overgik Kina med $2 milliarder og Mexico med $4 milliarder. Fire procent af Indiens bruttonationalprodukt kommer fra nordamerikanske pengeoverførsler alene. Faktisk har Indiens erhvervsliv en tendens til at være familie-centreret, både herhjemme og i udlandet. Kinesiske iværksættere har mere end dobbelt så stor sandsynlighed for at blive finansieret gennem banker, de fleste af dem statsejede. I modsætning hertil har indiske firmaer og forretningsnetværk en tendens til i det væsentlige at være familiære og stammemæssige og strækker sig i netværk over hele verden. "Meget af den indiske middelklasse har bånd uden for Indien," bemærker forsker Vastala Pant, tidligere med Nielsen-kontoret i Mumbai. "Vores bånd rundt om i verden er også familiebånd." Betydningen af ​​sådanne familiære forbindelser kan ses i det tætte forhold mellem diasporabosættelse og handel. De fem bedste områder for indiske investeringer - Mauritius, Amerika, Singapore, De Forenede Arabiske Emirater og Storbritannien - har store, etablerede indiske samfund og indisk-drevne virksomheder, der er særligt aktive inden for elektronik og software. I dag er selv de største indiske firmaer, såsom Tata og Reliance Group, kontrolleret af grupper af slægtninge, hvis magt forstærkes af deres brede geografiske rækkevidde. "Vi er meget fleksible i forhold til at drive forretning," bemærker Lalvani, der er opvokset i Storbritannien, er fast bosiddende i Hong Kong og er gift med en indisk-amerikaner. "Vi er globale og kosmopolitiske – etnisk indiske, men også bundet til USA, Storbritannien og Hong Kong. De er alle ting, der gør mig til den, jeg er, og som får vores forretning til at fungere." Den forretning illustrerer fint det verdensomspændende omfang af Indiens iværksætteri. I 1958 slog Anishs far, Partap Lalvani, og hans onkel Gulu sig sammen i London for at lancere Binatone som leverandør af asiatisk-bygget forbrugerelektronik og elektriske varer. Dets produktsortiment voksede til at omfatte husholdningsapparater som kedler, brødristere og strygejern, og i dag er dets ansatte aktive på ellers forsømte markeder, såsom de tidligere sovjetrepublikker i Centralasien og afkroge af Afrika uden for nettet. Den indiske diaspora begyndte, da indiske arbejdere flød ud over det britiske imperium i slutningen af ​​det 18. århundrede. Udvandringen intensiveredes, efter at Storbritannien afskaffede slaveriet i 1834, hvilket udløste en stor efterspørgsel efter arbejdskraft over hele kloden. Indianere blev sendt ud for at blive kontraktarbejdere på Malayas gummiplantager eller for at arbejde som kontraktansatte tjenere i Vestindien. Selvom mange efterhånden vendte hjem, blev andre i deres nye lande, og blev i mange tilfælde en integreret del af den nationale økonomi. Nogle steg til dygtige stillinger i den koloniale civile tjeneste og militæret, mens andre blev forretningsmænd, lærere, læger og pengeudlånere. Selv efter imperiets afslutning strømmede emigranter ud af Indien for at søge bedre liv i udlandet - og med dem bragte de hjerner og en vilje til at arbejde hårdt. I USA, hvor den indiske diaspora repræsenterer mindre end 1 procent af befolkningen, tegner dens medlemmer sig for omkring 13 procent af kandidatstuderende på landets bedste universiteter. Samlet set har 67 procent af mennesker af indisk afstamning, der bor i Amerika, mindst en bachelorgrad sammenlignet med 28 procent af den samlede befolkning. Og disse statistikker er gentaget andre steder i verden. I Canada er det dobbelt så sandsynligt, at folk af indisk afstamning har en kandidatgrad eller en professionel grad. I Storbritannien er omkring 40 procent af de medicinstuderende og læger i National Health Service af indisk, pakistansk eller bangladeshisk oprindelse. Indianernes tilstedeværelse i erhvervslivet er ikke mindre bemærkelsesværdig end i verden af ​​højere uddannelse. Ifølge den seneste undersøgelse fra University of Essex er indkomsten pr. indbygger for etniske indianere i Storbritannien omkring 15,860 pund (næsten 26,000 dollars), højere end for nogen anden etnisk gruppe i landet og næsten 10 procent over gennemsnittet for det nationale tal. indkomst. Undersøgelsen viste, at arbejdsløsheden blandt etniske indianere er tæt på halvdelen af ​​det nationale gennemsnit. I USA anslår nyligt offentliggjorte data den gennemsnitlige husstandsindkomst til $50,000, men det er $90,000 for etniske indianere - og en undersøgelse fra 2007 viste, at mellem 1995 og 2005 blev flere virksomheder lanceret af etniske indere end af immigranter fra Storbritannien, Kina, Japan, og Taiwan tilsammen. De udstationerede har bragt deres kultur med sig - og det spreder sig også til den brede befolkning, hvor end de går. To millioner briter nyder mindst et indisk måltid om ugen, og underholdning på skærmen fra Indien har gennemsyret det globale marked. For ikke så længe siden var Bollywood-film i høj grad beregnet til indenlandsk forbrug, men det udenlandske salg er blevet betydeligt i de senere år, med de store markeder i de dominerende diasporalande. I dag har Bollywood-film og tv-shows anslået 3-4 milliarder dollars i oversøiske kvitteringer, hvilket placerer Indiens filmindustri næst efter Hollywood selv. Faktisk slår Indien resten af ​​verden i antallet af film, der er lavet og solgte billetter, og kilder i branchen vurderer, at så mange som en tredjedel af billetkøberne i Vesten er ikke-indianere. Tilbage i Indien er forholdene stadig barske på trods af landets seneste fremskridt. Den gennemsnitlige levetid i Mumbai er knap 56 år, et helt kvart århundrede mindre end i Storbritannien og USA, og fattigdommen i hele landet er fortsat på et chokerende niveau, hvor fire ud af 10 indere lever for mindre end $1.25 om dagen. Sådanne statistikker er næppe et incitament for medlemmer af diasporaen til at vende tilbage til deres hjemland. For iværksættere som Anish Lalvani er der dog en mere overbevisende grund til at blive i udlandet: det hjælper dem med at holde tættere kontakt med det globale marked. At have sin hjemmebase i Hong Kong giver Lalvani adgang til kinesisk produktion og en bred talentmasse. "Vi har ikke mange indere i vores ledelse," siger han stolt om Binatone Groups aktiviteter. "Vi henter talentet fra hele verden." Så stor som den kan være, er Binatone langt fra omfanget af sine kinesiske, amerikanske eller japanske konkurrenter. Det betyder, at den skal holde øje med nye muligheder, som de større fyre har overset. Opbygning af familievirksomheder gennem en sådan stædig opportunisme er det, der har drevet udvidelsen af ​​Greater Indien. "De nye markeder er små, og det kræver meget fleksibilitet at komme ind der," siger Lalvani. "Vi skal ind på steder, hvor omkostningerne er lave, og der er minimale kædebutikker, så vi kan få vores ting på hylderne." Men hvad angår Lalvani og andre som ham, er det et spørgsmål om grundlæggende selvrespekt. "Det er mere end bare at skaffe penge," siger han. "Det handler om ikke at ødelægge det, din far startede." Kotkin er en præsidentstipendiat i urban futures ved Chapman University og en adjungeret fellow ved Legatum Institute, som støttede meget af denne forskning. Parulekar er uddannet ingeniør. Han har en master i finans og en MBA http://www.newsweek.com/2011/07/24/india-s-most-important-exports-brains-and-talent.html For flere nyheder og opdateringer, hjælp til dine visumbehov eller for en gratis vurdering af din profil til immigration eller arbejdsvisum skal du blot besøge www.y-axis.com

tags:

Indien

Del

Valgmuligheder for dig af Y-Axis

telefon 1

Få det på din mobil

post

Få nyheder

kontakt 1

Kontakt Y-Axis

Seneste artikel

Populært indlæg

Trending artikel

IELTS

Opslået på April 29 2024

Canada immigration uden jobtilbud