Den kommende mangel på dygtige produktionsarbejdere

Så mange som 600,000 amerikanske produktionsjob forblev ledige i hele USA på grund af mangel på kvalificeret arbejdskraft, ifølge Manufacturing Institutes seneste "skills gap"-rapport.

Men hvis der virkelig var betydelig mangel på kvalificeret arbejdskraft, ville arbejdsgiverne øge lønningerne for at tiltrække dem. Det er grundlæggende udbuds- og efterspørgselsøkonomi. Hvordan forklarer du det faktum, at lønningerne i fremstillingsindustrien ikke stiger væsentligt over inflationen? Ifølge Bureau of Labor Statistics (BLS) har den gennemsnitlige timeløn for amerikansk fremstillingsjob knap rykket sig i tre år. Det stod på $23.08 i juli 2009; $23.35 i juli 2010; 23.75 USD i juli 2011 og 24.00 USD i juli sidste år.

Der er flere grunde til dette:

1. I en langsom økonomi udfylder virksomheder ofte ikke "åbne stillinger", som de ser ud til at ansætte til, fordi de ikke ønsker at transportere folk, de ikke absolut har brug for. Dette er en langvarig praksis. Det betyder, at det faktiske antal reelle ledige stillinger er mindre end annonceret.

2. Selv når der er behov for mere hjælp, nøjes ledelsen ofte med at tilbyde eksisterende medarbejdere mere overarbejde, hvilket giver dem fleksibiliteten til mere kapacitet uden at skulle ansætte flere medarbejdere. Dette er en rimelig midlertidig løsning.

3. Arbejdere går bare ikke ind på produktionsanlæg, selvom de er meget erfarne, og begynder at arbejde. De har brug for træning. Desværre skærer mange virksomheder ned i uddannelsesprogrammer, da finanskrisen ramte, og de har ikke genindført dem. Hvis du undlader at rekruttere og uddanne arbejdstagere, er problemet ikke et kvalifikationskløft, i sig selv, problemet er ledelsens manglende vilje til at bruge penge på uddannelse.

4. Endelig ser tallene ud til at være større, end de i virkeligheden er, fordi ikke-fremstillingsjob i produktionsfaciliteter også er inkluderet: Regnskabs-, administrations-, forsendelses- og andre stillinger, der kan være blevet reduceret, da virksomheder reducerede omkostningerne, er stadig klassificeret som "åbne", selvom mange af de vil aldrig blive besat - og de er ikke produktionsjob.

Som jeg nævnte i mit tidligere blogindlæg om kompetencegabet, mens vi ikke har et kvalifikationskløft i dag, arbejder demografien imod os. Gennemsnitsalderen for en højtuddannet amerikansk produktionsmedarbejder er 56. Nu er det tid til at uddanne den næste generation. Med alle de arbejdsløse og underbeskæftigede universitetsuddannede, der nu bor i deres forældres kældre, ville vi være tåbelige ikke at anerkende dette som et enormt talentaktiv. Vi er nødt til at rekruttere dem og uddanne dem til at skabe den kvalificerede arbejdsstyrke, som USA's produktion har brug for, når babyboomerne går på pension.

Måske bliver amerikanske fabrikker nødt til at ændre sig lidt for at imødekomme deres interesser: lattes i stedet for frokostspande. Men det er ikke en dårlig ting.

Den nederste linje er, at ingen har ophævet lovene om udbud og efterspørgsel. Hvis vi havde en stor landsdækkende mangel på faglærte, ville lønningerne stige hurtigt, og virksomhederne ville aggressivt ansætte og uddanne.

Amerikas fremstillingsrenæssance kan gå i stå, hvis virksomhederne ikke har de kvalificerede medarbejdere, de har brug for til at imødekomme kundernes efterspørgsel og kvalitetsforventninger. Træning er grundlæggende for processen. At sætte det på bagbrænderen kan bringe fremtiden i fare.

For flere nyheder og opdateringer, hjælp til dine visumbehov eller for en gratis vurdering af din profil til immigration eller arbejdsvisum skal du blot besøge www.y-axis.com